我的2021年终总结

今年的北京是格外的寒冷,不仅物理的室外温度都是低,而且整个互联网的行业的也在今年降温比较明显,脉脉上经常听到爆料某某公司某某部门大裁员,包括研发。今年是真正体会到在国家大事下个体的渺小,一个时代的尘埃落到个人头上就是一座大山。

工作

国家双减政策给教培行业带来了降维打击,各大教育公司都面临着转型或者关停的结局,而无数的教培、教辅、教学老师都面临裁员转岗。我们公司所在业务也面临着类似的结局,公司面临着转型。我是19年加入字节开始做的清北网校,真的是眼见他从0到1上线,然后在20年迅速发展,最后21年从最高峰直线跌了下来,同时看着合作过的一些同学陆续离职,若大的工区都空荡荡的,心中特别不是滋味。产品研发虽说说没有裁员,公司也多次强调继续做教育决心不变,但是很多熟悉的同学也都还是陆续转岗去了其他部门,还能继续坚守在教育岗位的少之又少,团队成员也是军心不稳,各自都有自己的想法和考虑。回顾自己职业生涯的近7年,有6年多的时间都是在教育公司做研发,或许也和自己经历有关,个人是土生土长的农村人,正式通过教育这条道路改变了个人的人生轨迹,也深感中国各个地区教育资源的不平衡。刚毕业去的是一家创业公司,做的是艺术教育培训公司,后面去了好未来励步英语,做的是少儿英语培训,然后来了字节做清北网校,K12在线教育培训,双师大班课的模式。这种模式在一定程度上确实能够解决教育资源不平衡的问题,让偏远山区能够享受一些优秀资源。但也看到很多变味的东西,让山区的留守儿童借款消费,教育广告离谱,严重背离教育的本质。不过自己也不清楚自己还能在教育上够坚持多久,心中还是希望能够做出一些对社会对国家有价值的事情。

个人成长

团队管理

随着业务的收缩,个人的成长方面有些影响,业务上的事情逐渐减少,团队成员也陆续减少,刚开始还会为下面人离职感到一些悲伤和焦虑,慢慢也放开心态,每个人都有自己的选择和道路要走,没必要强留,但是同时也要能从他们视角给团队和个人留下一些有价值的事情,帮助团队和个人更好的发展。今年最大的成长属于团队管理方面,独立负责iOS方向的成员管理,尽管只有十几个人,但是相比于去年2-3个人感觉还是有一些差异,但是个人在团队管理方面未沉淀总结一些方法论,在这一方面还需要进一步学习提升,而且目前还尚未带领团队打过一场胜仗,希望22年能有机会在业务上有一些突破,让团队成员能够有成就感。但是同时在技术成长方面成长有限,团队管理带了经历的分散和时间管理的不合理,今年需要加强在时间管理的高效使用。同时也需要继续在技术方向持续投入,同时拓展一些技术视野和宽度。

书籍阅读

今年书籍读的比较散各式各类的都有,但是不多。新的一年将在团队内开展读书分享会,让所有同学能够把理论和实践相结合,同时需要写一写读书笔记,将一年读的书籍使用读书笔记的形式记录下来,否则到了年末会发现比较尴尬的忘记读了哪些书籍。印象比较深的有《架构整洁之道》,里面讲述的一些设计原则、代码架构等思想对我们实际业务代码能够有较好的帮助。《我们台湾这些年》,了解了台湾的发展和社会的一些现状。《俞军的产品方法论》帮助自己更加深入的了解了一些经济学名词,边际成本和边际效用。同时对产品经理有了更加深入的了解,这也对自己与产品交流过程中能够更加顺畅和高效

生活

运动

今年去了健身房90天,平均四天运动一次,8月份大小周的取消后但是个人运动的时间并没有增加,这块在今年需要加强一下,定一个目标,运动次数翻倍。不过个人陪老婆的时间有所增加,多了一些生活烟火气,周末经常做饭,饭后经常散步走动半个小时左右,随着年龄的增加,过完农历新年就到而立之年,这些年工作后,确实肉眼可见的精力、体能的下降,发际线也有所后移,肚子也有了小肚腩。运动的同时需要加强甚或作息的规律,保证睡眠的充足。

家人

北漂了7年,回家的次数还是每年不超过2次,国庆一次、过年一次。老婆和我一起在北京工作,今年也准备要孩子。主要是没法照顾父母,父母也都到了不惑之年,虽然住在长沙,但都有各自的工作。他们这一辈就是闲不下来,他们的思想就是能够干活就要一直干,他们作为地道的农民把我抚育成人实属不易。今年6月份接他们来北京玩了一周多的时间,还想想来北京找工作,但是考虑到住宿消费啥的,还是在长沙找工作方便,带他们玩了北京该玩的几个地,他们记忆最深刻的就是故宫和圆明园,带他们吃了北京烤鸭。22年最大的希望还是父母健康,平平安安。个人的能力也有限,不能够在北京定居,不然可以接他们一起在北京生活。